3月7日上午，九龙厨具集团召开了2020年集团发展部署中高层会议，共25名集团中高层参加本次会议，会议中回顾了2019年工作并部署2020年任务，团结带领全体干部职工不忘初心、牢记使命、锐意创新、扎实苦干，为加快建设高效益、高质量的集团建设工作而不懈奋斗

大会于3月7日如期召开，因新冠病情来袭，为严格执行国家复工复产防控要求，九龙集团采取以中高层管理人员代表参会的形式召开，本次会议表扬了过去一年九龙优秀工作者，并进行2020年集团十大重要工作任务部署。

九龙集团董事长沈贤法宣布2020年领导班子进行任命，部署了2020年集团十大重点工作，并作重要讲话。

九龙集团董事长沈贤法在重要讲话中强调2020年九龙集团的十大重点工作，也是今年集团发展的战略与目标，全体中高层均为相关工作的第一责任人与执行者。并以嘹亮的军号、必胜的信念、赢战新征程的决心强调中高层要肩负使命，为2020年集团十大重点工作的落实与执行而真干事、重效率、敢担当。

会议同时强调，部门经理作为集团中坚力量，要充分做好“上传下达”的工作，及时向上级汇报公司的实际情况，做好对下属工作的指导和职业生涯的规划、培养，以满满的正能量关心下属，促进部门团队共同成长，推动集团重要任务落实见效。

随后，智能家居公司总经理沈洲代表集团宣读了《2020年集团中层管理任命书》，行政副总代表集团公布了《关于表彰2019年度优秀工作者的决定》文件，内销外贸两位副总对2020年工作作出了明确的相关要求。

张副总按照集团2020十大重点工作部署中的相关工作，为了确保集团公司下达的回笼指标，提出驻点销售团队培养方案和安装队承包方案，提出向时间要效益、向质量要回报的工作思路。其次，全员需更加关注呆滞物料处理和应收账款催收工作，结合前些年的经验，有针对性的减少目前工作中的短板，大幅减少账款周期，为公司科创园项目提供源源不断的资金支持。

栾副总以全球疫情引发“人类命运共同体”，“公司员工共同体”思考为开篇唤起在座人员的共鸣。栾副总高度认同董事长十大重点工作部署，从精益生产着眼，要求全员从执行层面找差距、补短板，攻克工艺标准制定难、执行难的难题，完成生产计划排程系统的二次开发工作。更强调，精益生产不是一项短期的任务，而是一项需要持之以恒、融汇贯通的使命，秉持青出于蓝而胜于蓝决心，将顾问团队的指导与公司生产实践相结合，走出有九龙特色的商用厨具精益之路。

来自集团公司共25名集团中高层参加了本次会议。