会上，董事长沈贤法先生对2024年集团的“十大重点工作”进行了全面而细致地部署，包括：

• 深入实施市场策略，发掘新的模式和手段，积极拓展国内外销售市场，提高品牌知名度，推动公司业务的全面发展

• 以创新为驱动，加强新产品研发，全面提升产品质量，不断塑造和提升品牌价值，增强市场竞争力。

• 严格执行工程质量标准，打造出集设计、技术、质量、服务于一体的4D行业标杆工程，树立公司在行业中的良好形象。

• 优化物联网科技平台，积极探索新能源产品的开发和推广，加强产业链的纵向整合，深耕主营业务，以促进公司的持续发展。

• 全面提升绩效考核体系，深入推进专业技能培训，激发员工潜力，打造积极向上、和谐稳定的企业文化。

• 强化信息化建设，提升工作效率，推动公司管理现代化，为公司的长远发展提供有力支撑。

• 坚守成本领先战略，深化供应链协同合作，优化采购管理，确保物料质优价廉。

• 深入实施降本增效策略，严格控制成本开支，提升产品价格竞争力，以赢得市场先机。

• 确保资金安全，防范财务风险，保障公司稳健运营，为公司的持续发展保驾护航

沈董着重指出，我们应当充分发挥十大重点工作的指导作用，持续深化在厨具行业的精耕细作，紧紧抓住设计、技术、销售、采购、生产、品质、安装、管理等关键环节。通过不断地创新、优化和完善，全面提升公司的综合实力和核心竞争力，进一步巩固和提升我们在厨具行业的领先地位。同时，我们还需要不断加强内部管理，提高员工素质，打造高效、精干的团队，为实现公司的长远发展目标夯实坚定的基础。